最让洪适诧异的是，沈三郎将修建这种新式水排分成了数个环节，组织人员专门入山砍伐合适的木头，建立木匠厂把原木加工成合适的部件，水排所合用的铁制零件则交给铁匠铺去打造，然后大匠带着一群小工把这些部件运到工地组装建立起来。
虽然这样的分工使得制造新式水排的技术很快便扩散了出去，鄱阳湖周边本就是河流交错的地方，由水排推动的磨坊或其他机械，对于那些大户来说都是节省人力的好器具，新式水排既然证明了自己更好用，自然就有了大量的需求。
从大宋工匠的角度来看，沈三郎的做法是一种相当败家的做法。要知道这样的新技术，足以传承子孙作为家业了。洪适所关注的是，仅仅是这样的简单分工，就让周边村子的村民在空闲时得到了一份收入，让这些人对沈敏感激不尽。而这样的组织方式，还让沈敏以最快的速度赚到了更多的钱，从十二月到三月的水排建设和今年饶州府各处大户下的订单定金，就让他收回了之前的投资。