对于传呼机这样注定生命力不强悍的产品，殷俊没有兴趣去掺和，但是对于手机这样未来会一直使用，并且引领了好几次的工业和科技技术革.命的产品、甚至可以说是生活必需品来说，殷俊却绝对不会放过。
之前殷俊没有去布局和积极参与，原因其实在于他自己的根基都没有扎稳，最重要的电视台、电影公司、报纸都没有稳固下来，又怎么可能多方面的出击，去分心做手机项目？
即便是现在，殷俊看到了传呼机的到来，手机也已经开始蓄势待发了，他也得先把自己手里的电影做完再说。
毕竟电影娱乐才是殷俊最喜爱的事业。
可是这并不妨碍殷俊现在开始做计划书。
拿着以前写好的手机发展历史脉络书，殷俊又开始完善起了细节。
手机的专利性是非常强的，里面牵涉到的技术成千上万，如果想要自己也加入到这个行业里面，而不是被这个行业给排斥，那么就必须要有自己的独有技术，这样才能和别的公司进行技术交换和共享，才能自己做手机。
否则你不给我技术，我也不给你专利，大家都不要做，大家都没得玩。
欧美的公司可不时兴这种不玩就不玩的任xìng_yóu_xì，他们通常都会选择妥协，然后大家一起发财，这样的习惯，殷俊就很喜欢。
那么，手机的专利技术要在哪儿去得到呢？
殷俊在计划书上写下了几个公司的名字。
摩托罗拉、爱立信、诺基亚、西门子、飞利浦、德州仪器、三星。
拥有手机专利的公司很多，但最重要的就是上述的七家公司了。
趁着现在商业手机还没有开始运用，大家对于手机的功能、成本、推广等等，都有着很大的疑虑，正好也就是殷俊大规模购买技术专利的最好时机。
事实上，摩托罗拉之所以这么多年都没有把手机商业化销售，原因就在于他们内部讨论非常激烈。
连发明蜂窝式手机的摩托罗拉都这样，就更别说别的电子通讯公司了。
在这种情况下，如果有冤大头想要花大价钱购买一些专利，或者是获得专利使用权，那想来这些公司多半不会拒绝。
即便是他们的专利保护意识很好，那么殷俊也有不少的办法来应对。
比如说，一些很小的公司，手里其实也有那么一两项的专利的，这么委托咨询公司去收购，积少成多之下，两三百项估计也没有什么问题。
再有就是外观专利设计，这可是殷俊的强项，什么大哥大、诺基亚3210、摩托罗拉998等等机型，殷俊都能画出来，然后就递到全世界去申请专利。
到了那个时候，殷俊便有了和他们讨价还价的本钱，至少来说，是有了在手机行业里面生存的基础。
专利问题之后，少年又在纸上写下了第二个的要点。
主板集成基板芯片，或者说是手机一体解决方案。
托国产山.寨手机的福，殷俊用的第一个手机，就是100多块钱的山.寨手机，单是论打电话的功能，还真是不错。
所以殷俊也知道了什么叫做手机一体解决方案。
只要能把手机的基板给解决了，那么生产出手机就完全没有了问题。
可现在也没有那么容易。
如今摩托罗拉的第一款手机始祖，还笨重得吓人呢，根本没有什么手机基板的概念。
手机主板芯片的出现，是把手机基本的各个零部件，包括半导体、音频、软件等等，全部浓缩成一个比巴掌还要小，不到一厘米厚的基板上面。
但现在的这些重要元件，根本就是大得出奇，根本没办法浓缩成小的，所以手机主板的一体解决方案，还要等很久。
要在相关的电子元件生产商，比如德州仪器、飞利浦、英特尔等等公司，把这些元件给变得更小更强大，才能最后促进手机一体主板解决方案的出现。
基本上，在十年以内，殷俊是不要想了。
1990年之前，能做成摩托罗拉338、诺基亚8810这样的手机，已经属于殷俊花了大力气和大价钱，才能有此成就了。
第三点，殷俊写的是工厂生产。
这一点相对来说比较简单，诺基亚一开始的时候，就给美国的一家排行前三的手机电子连锁店联合建立手机工厂，专门为他们定制手机，在美国他们的连锁店里面出售。
只要殷俊给的条件合适，利益足够，诺基亚也一定能和麒麟集团合作的。
第四点，殷俊写的是销售运营。
销售其实很简单，就跟摩托罗拉和诺基亚一样，只要是好手机，那么就能卖得出去。
但运营方面，却有些考究。
殷俊绝对不可能像是诺基亚和摩托罗拉那般，在全球设立数万家贩卖店，这样纯粹是极大的浪费人力物力。
他比较推崇苹果的销售模式，但现在的手机哪里可能像是苹果那样都是精品，所以殷俊暂时决定干脆一家专卖店都不设立。
至于说要不要加入手机网络运营的阵营，殷俊从来没有想过。
连苹果那么牛的公司，都只做机型销售和软件服务，不敢去做通讯网络，这就能说明那些通讯运营商有多么的厉害。
不是这个国家的超级地头蛇，或者是直接国有企业，别人根本没办法做这些通讯网络——换做是你，你的通讯网络被别人掌握，你能安心？
第五点，殷俊写的是售后服务。
首先第一个，殷俊