“反正我也不打算在这里干下去了，干脆把杨主管也一起投诉了：杨主管把我们线上有点姿色的女工人都睡过了，你们知道吗？”小张刚问完，就发现整个惯成为焦点。
她的声音一下子低了下去，扭扭捏捏地说，“那个，那个杨主管几乎轻薄了所有胆小的女孩，只有我不肯依从他，所以，总是给我穿小鞋。这个我可不是胡说的，你们可以自己上网查——你百度下‘德智嘉兴工厂，杨元’就会跳出来很多链接的。大家都是敢怒不敢言……”
爆炸性的新闻，大家都是头一回儿听到。教科书上那种解放前欺压工厂女工的故事，一下子都浮现在大家的脑海里。
几个百度搜索的页面……
在法治的嘉兴，拥有先进管理制度的德智工厂，竟然还有这样的权色交易？
整个部门一下子都被百度上跳出的一条条相关新闻nb不患寡，而患不均。
虽然公司的《员工手册》上薪资保密的规定，但是互相打探工资，在公司里根本就不是秘密。以前，没人来当面挑战道。
但是，今天小张对于自己工资的质问，触动了公司的管理漏洞。而且，她提到的杨元的事情，更是让余琪觉得是因为公司在工资管理上，存在这样的不公平；员工制度上存在疏漏，所以，才让杨元这样的奸佞小人钻了空子。
杨元的行为不仅是对女性的侮辱，更是对公司管理的侮辱。
现在，小张为了追求心中的公平，竟然以自己的工作为代价。即便是她今天自己不辞职，明天也会被杨元在车间里折磨。
余琪突然想到刚到工厂，在车间的女厕所门上、墙上到处会看到无聊的诅咒、谩骂，原来，那些女工就是以这种方式发泄心中的不痛快的。
余琪觉得，她接下去，应该为了这些弱势群体，争取“相对的公平”。可是要如何做才好呢？
她突然想到了以前参加绩效培训时，听到的一个经典故事——
一只猫追老鼠，可是追了半天，都没追上。主人很不满意，便怒斥此猫：“大的不如小的！”
猫无比委屈地说：“主人，你不知道，我们两个的‘跑’不是同一级别的么？我是追捕一顿饭而已，他却是为了逃命啊。”
主人闻言后，觉得猫说的有道理。所以，他决定为了多抓老鼠，让猫也为了生存而奋斗。于是，引入了竞争机制：买了好几只猫，实行“奖惩法”——每抓到一只老鼠，都能额外再获得一条鱼的奖励。
同时，还采用了“末尾淘汰制”——每天的最后一名，将被开除。
一开始，家里的老猫很不高兴，不愿意参与这样的竞争。但是，看到其他猫有吃有喝，自己却差点被主人赶出家门。
于是，慢慢地接受了这个现实，也加入了捕鼠大队。
不过，主人很快发现，猫儿们每天抓来的老鼠越来越小了。因为精明的猫们发现大老鼠跑得快，追起来费时，反正奖励是一样的，所以，都去抓小老鼠了。
所以，针对这个情况，主人又制定了新的政策……
当时听到这个故事，余琪想到了很多“猎狗捉兔子”、“狮子追羚羊”之类换汤不换药的寓言故事。
总而言之，那些作者都是为了告诉我们：如果要让员工按照你的目标发展，必须及时制定、调整合理、适当的管理制度。而制度之所以能够吸引员工去执行，肯定是因为制度是相对最公平、合理的。只有这样，才能引导员工在你设计的轨道上行走。
千万不要一条生路都不放给人家，否则，狗急还跳墙呢。何况人乎？
现在小张以牺牲自己的工作为代价，揭露老板的不公、猥琐、违法的行为。即便公司处理了杨元，在小张心目中，德智的优秀雇主形象还是被毁了。
而网络上的负面信息，更是打击了对嘉兴工厂的招聘持观望态度的候选人的信任。
一个不能给员工安全感、信任感的公司，又何以在商业社会中生存、发展呢？
虽然已经完全相信了女工小张的话，余琪还是悄悄在自己的电脑上，进入公司的勤记录、工资、加班费、加班小时数的信息……
并且将那些数据和她同一产线上的几个女工的情况进行了对比。
数据似乎看起来可以为她说的情况作证：小张每个月的加班时间越来越少，班头也总是辛苦的夜班居多……
余琪拨通了生产部经理的电话，单刀直入：“你知道杨元的事情吗？”
“你指哪方面？”
“网络上说的利用职务之便，在公司里乱搞男女关系之类的……”
“哦，网络上的话，你也信？小杨工作上比较激进，得罪人也是有可能的……”生产经理似乎在为杨元开拖。
究竟谁说的才是真的呢？余琪变得迷惑了：“可是为什么他负责的产线里，所有的夜班几乎都是小张在做呢？而且小张的加班最少？”
“哈哈，这是小张跟你们投诉的吧？”生产经理大而化之地一笑，小张工作认真、细心，晚上上夜班不容易出事。其他的姑娘，我还真不放心呢。有的偷偷去睡觉，有的区隔壁产线聊天……”
“照你这么说，小张的绩效应该是最好的咯？可是为什么我从你们每个月交上来的报表里，根本看不出来这点呢？”余琪不客气地打断了他。
“我说你这是存心来找茬的吧？小张每个月对这个安排都没意见，你瞎起什么劲呀？我每个月