“老派”的黄主任是从一家省属大型煤炭企业的老总，一步一步干到省经贸委主任，大部制改革后省经贸委合并到经信委后，才到国资委当主任的。据说黄主任还在煤矿企业做老总时，每逢节假日他必定要拉着矿党委书记一起下到几千米深大的矿井里慰问一线煤矿工人。这时候王总身上必带三件儿宝：塑料桶装高度白酒，卤水猪头肉，一只粗瓷大腕。对于在几千米深阴湿寒冷的坑道里作业的矿工们来说，王总这是这三件宝那可是雪中送炭，远比那一番慷慨激昂的口头激励强多了。每到这个时候，王总也不多说什么，一到矿工们那里就拿出他的三件宝儿，与矿工们一道大腕喝烧酒，大块啃猪头肉。大碗喝酒、大块吃肉这个习惯，一直保持到他高升到省里做厅长还在继续。
还在秘书二处时就没少和黄主任打交道，一遇到写公交商贸、企业改革方面的材料，首先向省直厅局套料的单位就是那个经贸委了。黄主任性格爽朗，又熟悉这几百家省属大中型国有企业的生产经营情况，说起来头头是道，了如指掌。对慕容轩深更半夜打电话的每次求救，黄主任几乎都能解慕容轩的燃眉之急。大部制改革前，省经贸委是个掌握着实权的部门，它既管省属国有大中型企业的生产经营，又代管这些企业、公司老总们人事任命，对这些人有着生杀予夺的权力。有一年，省里要做一次省属国有大中型企业的摸底调查。慕容轩正好分到黄主任这个组，三天下来他和黄主任走了有一百多家企业，每到一家企业王老头也不说话，就听那些企业老总们汇报，慕容轩的任务就是在一旁的记录。等回到省里给省长汇报调研情况时，慕容轩照例给黄主任整理出了个汇报提纲。但王老头看了看慕容轩的拿给他的那份汇报提纲，又还给了他。然会指了指自己的脑壳，笑着说道：“都在这里呢！”慕容轩也有幸参加了那次黄主任给省长的专题汇报。他们三天听了一百多家企业的汇报，期间黄主任一个字都没记一片纸都没带。王老头给省长的汇报用时近四个小时，一不看稿子，二不用录音，就凭这他那超常的大脑记忆，汇报得条理清晰，归纳总结到位。每一家企业的生产经营情况，每一个行业当前存在的问题和自己的建议对策，王老头都如数家珍，娓娓道来。只听得一旁坐着的慕容轩是目瞪口呆，惊为天人。说实话，慕容轩因工作性质，一天到晚见到的厅局长这样的官员不算少。但象王老头这般有能力的官员确实不多。在一般老百姓的记忆力，这些官员要么是些个整日里就会吃吃喝喝、贪污受贿的贪官污吏，要么就是些只会靠秘书手下写稿子，自己吭哧吭哧、结结巴巴念稿子的庸官。其实并不尽然，慕容轩心里清楚，不能否认普通老百姓心目中认为的那种贪官、庸官确实也有，但绝对不会占太大比例。这些能混到厅局级的官员，大都是过五关斩六将层层选拔历练出来的，如果你三两把刷子还是不太容易提拔上来的。但话又说回来了，至于说象国资委黄主任这样真正有料的官员也不是很多。