然后，在热烈的掌声里，秋桐先做发言交流。
秋桐站起来先给大家鞠了一躬，然后坐下，看着大家微笑着说：“丹东是我的故乡，我从小是在丹东长大的，所以，首先感谢丹东报业集团的老总让我能有一个和老家人见面交流学习的机会今天在这里，见到各位报界同行，见到老家的各位父老乡亲，心情十分激动和感动”
大家再次鼓掌，还有个人叫了一句：“秋总，别在星海干了，这里是你的家，回来吧”
大家都笑起来，秋桐也笑了，说：“我倒是想回来，就怕咱们的老总不要我哈”
“谁说的？只要你们孙书记舍得放你，我一万个欢迎你来”丹东报业集团的老总半真半假地说：“秋总，今天我把话说在这里，我丹东报业集团的大门随时对你敞开着当然，也对易总敞开”
我和秋桐笑了下，没说话。
老总接着看着会场，故作虚张地说：“哎——这种挖人的事情，都给我封住口啊，不准给我传到星海报业集团去不然，我下次见了星海报业集团的孙书记，非被他骂死不可”
大家又都笑起来，然后老总冲秋桐点点头：“秋总，你继续讲”
秋桐接着发言：“今天我和易总到这里来，首先是向大家学习的，是来取经的，丹东报业集团的经营工作，这几年发展神速，旗下拥有除发行广告印刷三大主业之外的10多家经营实体，新闻图片社、新闻旅行社、新闻图店、新闻剧场等一些列相关的文化产业蓬勃发展，更有精干的经营管理队伍和先进的经营理念.这些都是值得我们学习的地方同样，丹东报业集团的发行工作，也有很多创新的营销策略，你们的鸭绿江发行队，你们的丹东红零售送报队，都在全省报业发行界引领着新潮流”
秋桐哗哗地开始数落对方的长处。没想到秋桐竟然对对方的情况如此了解。
会场里很静，大家都在听秋桐发言。
“作为一个公司的老总，让我谈什么经验，其实我很惭愧，我以前是做人力资源管理的，对经营管理工作是刚入门不到2年，还处在不断学习的阶段.目前来说，我可以承认自己是一个合格的企业管理者，但绝不是一个出色的营销策划者，所以，今天我和大家交流的重点放在企业的管理上，而关于营销这一块，主要由易总来和大家交流，易总是我们集团公认的营销策划专家.”秋桐说着，指指我，大家都看着我，我做谦虚状微笑着冲大家点头致意。
我此时突然想，此刻，除了秋桐，谁也不会想到台上这位衣冠楚楚道貌岸然的易总，竟然会是星海和宁州臭名昭著的黑社会头子的得力干将。
当然，除了我，此刻谁也不会想到台上正在娓娓而谈的这位美女老总，竟然他的未婚夫是一个黑社会大头目。
想想觉得心里怪怪的。
“作为管理者，我做三件事，第一，决策，做不做；第二，用人，谁去做；第三，责任，下属一旦做错，你承担什么责任”秋桐干脆利落地开始切入正题：“这其中，第二件事是核心，我对企业管理的理解是，企业管理的实质与核心就是人的管理，任何事物的运做都得通人去操作完成，管理好了人就管理好了任何事情，大到一个社会，一个国家，小到一个家庭无外乎都是这个‘人’的问题既然管理的核心是对人的管理，那么，我以为，对人进行管理主要是管理人的思想，思想的基础是价值观念，所以对人管理的核心是价值观念的塑造 没有价值观的人达不到自我管理的目的，也无法在组织中与他人合作，无法实现更大的人生价值；没有价值观的企业无法长久持续发展，无法承担更大的社会责任。目前，在我们的报业经营系统，很多人还没有正确的价值观念，只有重新塑造正确的价值观念，才能管理好自己，管理好企业及其他组织。否则，管理不好自己何谈为社会、为他人作贡献”
秋桐在发言中不时举出公司工作中的例子来加深和论证自己的观点，侃侃而谈，虚实结合，理论和实例结合，深入浅出，言简意赅，紧扣主题，整个发言始终围绕着报业发行来展开，同时适当延伸到整个报业的经营领域
虽然我整天和秋桐在一起，常常交流很多问题，但是今天秋桐的发言还是让我有耳目一新之感，因为我意识到秋桐对企业管理的内涵认识已经到了一个比较深的程度，她脑子里的企业管理思想体系正在日臻完善和成熟，这是属于她自己的思想和理念。她今天的这些观点，无不得益于她的实践，当然，也还有自己的归纳和总结。同时，我也发现，在企业管理的整体指导思想和理论认识方面，秋桐已经走在我的前面。我可以说出很多实例，讲出很多实战的范例，但是我没有成套的完善的思想体系。换句话说，秋桐适合做战略，而我适合做战术，秋桐是一场战役的指挥调度者，而我，只能做一场战斗的指挥员。
大家听得十分专注，很多人都在本子上记着什么。
秋桐发言完毕，博得大家热烈赞许的掌声。
然后，到我出台表演了。
“秋总是我们集团经营理论和实践结合的行家，我呢，不行，理论性的东西我讲不来，肚子里没货我只能结合营销案例来和大家交流”我开场了：“在座的各位同行都是做报业经营的，既然是经营，就离不开营销，营销是我们的主打菜.思想是行动的先导，