为此，梁朝荣还专门从北京邀请了知名的品牌管理专家窦建中作为首席运营总监。窦建中曾经为不少的二三线品牌出谋划策过。而最早的起家的窦建中，却是从一个皮包公司开始。当年的窦建中，从一家服装品牌的品牌经理掘得人生的“第一桶金”后，便迫不及待地开始了他的创业故事。他通过一个会计公司为其注册了一个资产20万的皮包公司后，又把仅有的八万元全部投了进去，租赁了一间百平的写字楼，注册了一个名为“美莎”的品牌。
这个低成本运作的品牌，只能通过一些较小的加盟网站和几部简单的电话拓展自己的业务。拓展对象也是面对那些初创业的践行者，并以超低的加盟条件吸引他们目光，首批拿货五千起便可加盟。“美莎”没有固定的客户群体，没有自己的加工厂，仅靠一块招牌一个网站一张营业执照支撑，所以不得不佩服窦建中的魄力。在加盟商打款后，窦建中又从大红门批发市场低价采购一批尾货，简单地贴上商标和吊牌后便大功造成，以此欺骗加盟商。
吃亏上当的加盟商只能忍气吞声，合作一次便不见踪影。窦建中就是靠这种盈利模式，两年中注册了六个品牌，狂赚了二百多万。后来，随着“贴牌”公司的增加，窦建中激流勇退，终于成立了这家品牌营销策划公司，并出书立传，把自己彻头彻尾的包装推广了出去。窦建中的魄力，在于任何一个老板跟他聊天，都会被他的话语所打动。梁朝荣就是中招的老板之一，他以年薪二百万让窦建中做“武德”的品牌运营总监后，一年下来，投入了大量的广告费用，其中一小部分进了窦建中的私囊，而市场却不断萎缩。
而作为“武德”的竞争对手“壹玖007”，却呈现出扩张的趋势，吃掉了“武德”大量的市场份额。窦建中花了梁朝荣大笔的资金，却没有按预定的完成“武德”40的销售递增任务时，梁朝荣怒不可遏，一气之下把他告上了法庭。作为品牌管理专家的名人一下被斥为骗子，窦建中的“江湖”也层层被媒体挖出，引起了策划界的大地震。并有媒体指出：当今的职业经理人、营销策划机构，该怎样树立自己个人的品牌形象？