对于和何东成的另外一番谈话，林栋并没有对徐晓峰说。
徐晓峰是技术型人才，不是管理型人才，有些事情对他来说，并不合适。或者他并不是很关心管理方面的事情。
何东成则不同。虽然何东成的魄力方面还略有欠缺，但在管理方面却是长缨集团里比较全面的。作为长缨集团的副总，大大小小的事情管理的非常的多，虽然才毕业没几年，但总的来说，已经具备了管理一个大型企业的能力。作为高新企业管理界的新星，长缨集团内部整合管理兼具创新思维的，也就他和姬瑶而已。
姬瑶的管理能力完全是被逼出来的。毕方平台，金乌集团虽然成立较晚，姬瑶独自成为子集团的老总也比谭聚东、夏龙海、赵恒要迟，但实际上她每天要处理的事情远比前几位多的多。要知道，金乌集团可是管理着毕方平台，而毕方平台目前日常在线人数都是以亿为单位来计算的，高峰期更是达到了一个超量的数字，其数量比华夏整个人口还要多！
更复杂的是毕方平台采用的是华夏的法律制度，这就让超过一半的国外用户对法律并不了解，很容易出现违法行为。各种族、民族、国家的人在一起，纠纷是难免的。这些大大小小的事情都需要姬瑶带人来解决——虽然金乌集团有一个管理团队专门负责此类事务，小的普通事务他们会直接解决，把一些事关重大、需要姬瑶亲自决断的事情交由姬瑶来决定。即使如此，每天姬瑶也要处理大量的事务。
这样的高强度工作，让姬瑶承受巨大压力的同时也变得果敢坚强起来，不然也不会在上次林栋跑到南缅救人的时候，姬瑶能够做出那样的决断来！
并不是所有人在那样的位子里都能锻炼出来。打个比方，把徐晓峰放在姬瑶的位子上，他恐怕很快就会受不了。
所以，在把提案交给外交大使转交联合国安理会之前，林栋对姬瑶和何东成有着明确的解释。除了对何东成的那番关于激发员工危机意识、长缨集团转型之外，最重要的一点是要让长缨集团真正成为行业的领导者，而不是行业的竞争者。
华夏人习惯于做零和竞争。从上个世纪八十年代改革开放开始，华夏人一直觉得老外的东西好。当时华夏的技术的确不如老外，甚至于当时老外的生活水平已经和华夏现在的生活水平相当的。不过几十年过去了，发达国家的生活水平基本上没多少进步，而华夏人的生活水平赶上来了。
这样的结果，一方面是国家政策的调控发展，一方面也是华夏各行业的竞争。从最开始，我们山寨其他国家的技术，到后来，我们成为发达国家技术的终结者——各行业里，我们都诞生了强有力的竞争企业。
而这些竞争企业往往都是秉承着零和竞争规则——一旦华夏企业进入某个行业，这个行业里的其他企业很快就没有了以前的暴利，比如家电，比如芯片，比如单晶硅，比如手机——这也是发达国家敌视华夏、对华夏群起而攻之的原因之一——你一来，我挣不到钱了，我自然对你没好感。
事实上，这方面华夏需要向老美学习——至少应该向先前的老美学习。
在苏联解体之后，老美充当了相当长一段时间各行业的领导者，他们研究互联网企业、研究智能手机、研究电动汽车等高新科技产业。这些方面华夏有一段时间一直跟着老美走，算是跟随者。不过这个跟随者可不像日本那样的，通常情况下做的是“我走你的路，让你无路可走”，这就是零和游戏，我做了，我盈利了，你就出局了。
但世界上的商业博弈不能这么做。一旦真的垄断了，那离失去竞争、消亡也就不远了。很早以前，我们就发现了，商业上需要双赢。在某个行业里，我要赚钱，我要赚最初的最大的那笔钱，但我不会把钱都赚走，而是会留一部分让其他人赚钱。或者我只做高端，中低端留给其他人。如果把中高低端都做了，逼的其他企业转型，只有一家独大，那么没有竞争者，那么距离原地踏步也就不远了。
林栋对姬瑶和何东成说的话就是：“我们不能在这个行业里做垄断者。我们需要强有力的竞争者。我们需要这些行业发展的有声有色，而不是只有我们一个声音。企业的发展和国家的发展在这方面类似，我们要善于听取不同的声音。我们要做行业的领导者，现在我们所做的几个领域，我们已经成为领导者，所以要放开一些技术，让大家都参与进来，形成共赢机制，而我们自己则要开发更多新的领域。目前我们的长处在太空领域方面，我们就需要在这方面继续探索研究，做先驱者，做领导者，等我们把路子趟出来，挣到第一笔钱，到时会有很多企业跟风而来，那时，他们会延着我们的路走，会按我们的办法走，我们将继续成为这条跌领导者……”
说到这里，林栋打了个比方：“这就像网络游戏里对于地图或者副本的开荒，我们开荒，总结出攻略，以备后面的游戏者使用借鉴，但我们作为第一个开荒的人，拿到的永远是最多最好的收益！”
这样的话题不适合对徐晓峰说，不过林栋有让徐晓峰更乐于关注的话题：“去往小行星带建立基地的空天飞机编队发来消息，他们已经到达小行星带，在指定地域已经开始选址，准备在一个小行星上建立基地……我想不久的将来，我们将有两个太空基地，真要有外星飞