《冬日恋歌》的故事其实并不复杂。
如果只是简单的总结一下，那无非就是三个年轻人因为初恋而命运般连在一起，命运让他们相遇，又让他们分离的故事。
这部剧无疑是可以被称之为早期韩剧的经典之作。在日本播放的时候也有着极高的人气，平均收视率为関東地方20.6%、関西地方23.8%，对于播放方nhK来说，也是一个意外之喜。
虽然nhK并不那么看重收视率，可一部好剧还是能让电视台皆大欢喜的。至少不用有人因为收视率实在过差而被高层斥责。
根据经济评论家門倉貴史的推算，《冬日恋歌》在日本达成的经济效益可是合计総額1225億円！单单是小说版截止到2004年7月便有122万部被销售出去。
这些惊人的数字大山博确实并不知道，可这也不妨碍他用这部剧进行一次试水。
如果市场的表现能证明，就算是把这部剧从韩国移植到日本也能成功，那他以后也可以有选择的将更多的韩剧移植到日本。
确实，渐渐地日剧在亚洲市场已经开始出现了疲态，韩剧则一点点的取代了日剧当年的地位，可这样真的好吗？
日剧地位被取代，代表的是日本明星已经很难再像九十年代那样大量的出现在海外的场合，取而代之的是韩国明星在亚洲市场上捞取着各种各样的名或利。看着那些韩国明星能在某个地方随随便便的捞取天价的酬劳。大山博……很嫉妒。
“说实话，大山君你的剧本很优秀，但是，就是有一点太长了。”佐々木卓低声道：“你应该知道，日剧一般都是10集左右，即使最长的也不过12集。可你的剧本，却达到了20集，而且每一集的剧本都有45页以上，到底应该怎么拍，电视台这边也在犹豫。到底是选择一气把这部剧播到底，还是选择将其分成两季，每季十集的模式。”
按照标准的剧本格式，一页纸代表的事实上就是一分钟左右的拍摄内容，45页，当然就是45分钟了。当然，这也并不一定就是一定准确的。有些页数需要的时间、镜头多一点，有些页数少一点，这都是不一定的。然而有一点是确定的，这种超长的剧本，事实上真的很少。即便是有，大多数也都是nhK旗下才会制作和播放。
“你要知道，自从自1994年10月的《内衣教父》播出后，可再也没有这种两季联播的日剧形式了。”佐々木卓似乎是意有所指，也可能只是单纯的在感叹。“有不少人都在质疑，这样真的有必要吗？难道把故事的内容进行合并不可以吗？许多暗线似乎并没有必要存在，甚至……有人提出了更改剧本的意见。”
更改剧本？大山博脸色微沉，“如果一定有必要的话，我可以统一修改。但是，请贵方还是再考虑一下。近年来，日剧是呈现一个相对衰落的状态的。而韩剧却在渐渐崛起，蚕食着日剧的位置，这其中的原因当然有很多很多，可电视台在许多时候有的一个错误想法却也是很致命的。确实，日本这片市场已经足够大了，作为全球第二大的娱乐市场，即使只是靠本土的收入也足够养活这个艺能界了。不需要再像是韩国和香港那些小地方一样，不依靠外部的营收最终就无法发展。可是，这样真的就可以了吗？”
佐々木卓的脸色虽然瞬间变得很难看，可还是勉强冷静下来，慢慢的思考着大山博提出来的问题。
确实，这片市场并不开放，甚至可以说是故步自封。而在日本这边不知进取、安于现状的背景下，确是韩国电视剧的不断成长，最终的结果，大概就是日剧完全被取代吧。
作为一个电视业的从业者，佐々木卓并不想看到这样的事情发生，可是，难道在这个问题上，就只有大山博最聪明？其他人就都是傻瓜？就一点也看不出这其中可能隐藏着的问题？
不，他们看的出，只是，有些事情一旦说破，影响可就实在是太大太大了……
而且，日剧和韩剧，在很多地方，其实并不一样……
比如，韩国电视台一般是向下属的影视制作公司订购电视剧，无须制片人考虑资金筹备和市场销售事宜。因此传统的韩剧制作模式是“PD合一”，即制片人与导演的职责由一个人来担任，被称为PD{Producer和Director的首字母组合}。
韩国这种PD合一的做法不仅仅存在于电视剧的制作，综艺节目、纪录片等其它电视节目的制作在韩国也是这样的。身兼制作人和导演双重身份的PD 是韩剧制作的核心领导者，负责拍摄前故事大纲的制定、角色的安排、演员酬劳的确定，以及负责在拍摄期间的场景设定、镜头划分、执导表演，并且兼顾财政预算、拍摄进度、设备状况、技术水准和管理剧组等诸多工作。虽然PD工作繁重，但集各种权力于一身的PD可以有效地避免由于导演与制作人间的矛盾对剧组带来的影响。
而日本电视剧制作模式下，编剧和制片人是占据了项目主导权的，而导演往往只是一个拍片机器，工具人一样的存在。久而久之，在日剧之中，导演的作用越来越不重要，其水准也越来越趋向于平庸。与此同时，编剧和制片人之间往往又会因为产生各种各样的矛盾而间接影响到整个项目。
同时，日本电视剧与韩国电视剧、台湾电视剧的制作体系相同，也是边拍边播，但在正式公开播出前会先拍好2、3集存档，故在剧情上也较为稳定，同时也甚少因为观