第十一章：老套但又贼经典的训话时刻(2/2)

量，有时候比实质的物质奖励更能激发企业效益和员工的工作热情，每一家企业都不遗余力的试图让旗下的员工对企业有高度的认同感，但真正能够做到的企业却是少之又少。

首先排除法，一些只跟员工谈理想不谈待遇的企业，想要让员工对企业有认同感，见鬼去吧；不谈理想，只谈待遇的企业，也未必就能获得员工的认同感，我为你工作，你支付酬劳，天经地义。

认同感说难不难，说简单也不简单，这是里面有大学问，还跟创始人的领导艺术和个人魅力有着息息相关的影响。

有些人在领导力上就有着异于常人的天赋，天生就是做领袖的料，天生就能容易的获得别人的认同感，并追随他一起做一份事业。

天赋之是天赋，便是无关年龄，无关履历。

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