如此可见，自有品牌的一个重要工作就是成本控制，团队会将自有品牌的各个成本做非常细致的分析，例如原材料成本、厂商的生产成本、物流的供应链成本等，经过细致分析后，华仁再根据整个供应链链条的经验与资源，判断哪个环节可以进一步压缩成本。
243 低价格源于控制成本(2/2)
果销售不如预期，我们的相关人员会从价格、品质等方面进行检查，因为华仁明确指出过，如果一年半之后还是不好，这个商品可能就先下架，我们再重新思考这个品类顾客究竟要什么。毕竟，低价格都是源于严格的成本管控。”
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