福利分房的.错过最后一班车,什么都晚了.
至于建房的经费问题,陈观说可以采取向上要一点,财政拨一点,公安局自筹一点的办法解决.
讲到这个问题时,陈观说搞治安治理,交通管理,刑事案件侦破,都能产生罚没收入.这校没收入,也是解决办公楼问题,干警住房问题的一个关键渠道.
讲到这里的时候,陈观特别强调,局纪委要从头到尾参与办公楼建设,住宅小区建设,全程监督.从立项到项目建成验收,全部实行阳光作业,也就是工程招投标,材料选购都要阳光作业,确保成本降下来,质量有保证.坚决避免大楼盖起来,干部栽进去的现象！
也就是在这次周例会上,陈观把在周里乡推行的”五公开”制度重新提了出来,即:决策公开,执行公开,管理公开,服务公开,结果公开.
按照陈观的解释,以后古都市公安局有关全局性的决策,都要通过党委会,局长办公会研究决定,并向全局公开;党委会,局长办公会的决定,以及省厅,市委市政府交办重要工作,都要明确责任领导,责任单位,承办联系人,怎么执行,执行进度,执行结果,都要向全局公开;提拔干部,发展党员,评功表先,建房分房,财务管理,车辆管理,行政运营管理,向全局公开;户籍,交警,车管,治安处罚等,牵涉服务性的职能,一律向全社会公开;每一项工作最后执行落实结果向全局公开.
由于古都市公安局缺岗主管监所,消防的副局长,陈观调整了班子分工,将消防安全划归主管治安副局长崔元成分管,将监所划归主管刑侦副局长赵传明分管,明确党委办,警令部,国保,经侦统归政委任耀明分管.
在调整分工的基础上,陈观要求任耀明牵头,抓古都公安系统的建章立制工作,重新修订党委会议事规则,局长办公会制度,车辆配备管理,财务管理等制度,然后分发各处室,各总队,各县市区局,分局讨论,修改后印发执行.
也就是在这次会议上,陈观首次提出了公安系统财务管理不搞一支笔,年初预算,年末决算都要上会研究.所有开支项目,必须有承办单位编制预算,报主管局长审批后,再报主管后勤局长审批,1万元以上开支报局长审核批准,5万元以上开支,一律经过局长办公会通过.报销同样如此,承办单位,承办人填报后,先有后勤财务审核票据,再由部室负责人签名,经主管局长审批后,报主管后勤局长签批.1万元以上经局长签批,5万元以上经局长办公会审核后由局长签批.
公安局摊子太大,不从严管理不行！陈观这样要求,那就一下把财务管理给治死了,提前得报预算不说,报销时还得层层审批,理论上讲,一下就把漏洞给堵塞了.
从制度上说,陈观这也不是标新立异,各级各部门的规章制度多着呢,关键是看执行情况怎么样！
不过,陈观这样要求,传递给班子成员的信息那是准确无误的.那就是,陈厅长,陈局长是一个要求很严的局长,一个清正廉洁的局长！.
也就是在这次会议上,陈观首次提出了公安系统财务管理不搞一支笔,年初预算,年末决算都要上会研究.所有开支项目,必须有承办单位编制预算,报主管局长审批后,再报主管后勤局长审批,1万元以上开支报局长审核批准,5万元以上开支,一律经过局长办公会通过.报销同样如此,承办单位,承办人填报后,先有后勤财务审核票据,再由部室负责人签名,经主管局长审批后,报主管后勤局长签批.1万元以上经局长签批,5万元以上经局长办公会审核后由局长签批.
公安局摊子太大,不从严管理不行！陈观这样要求,那就一下把财务管理给治死了,提前得报预算不说,报销时还得层层审批,理论上讲,一下就把漏洞给堵塞了.
从制度上说,陈观这也不是标新立异,各级各部门的规章制度多着呢,关键是看执行情况怎么样！
不过,陈观这样要求,传递给班子成员的信息那是准确无误的.那就是,陈厅长,陈局长是一个要求很严的局长,一个清正廉洁的局长！