郑雷说,交通局的尚拥军副局长已经非常尽心了,国庆节都没有回家,领着几个工程技术人员一直忙着线路勘察设计。说实话,这次,尚局长他们表现得非常敬业,他都很感动。
陈观打断了郑雷:“我只要规划设计方案,其它的事情不用在会议上说,等到将来公路建成表彰的时候再说!规划设计方案拿不出来,说什么都没用!”
这话说的蛮不讲理,但是听在其他班子成员耳朵里,就成了有魄力,有威势,这个年轻书记行!
陈观干工作,从不拖泥带水,而是一万年太久、只争朝夕!
会议一结束,回到办公室后,陈观就开始找乡直单位负责人谈话了。中心话题就一个,那就是让他们各人向各人的上级单位报告,要求上级部门拨款,支持周里乡的小城镇建设。乡里可以给他们地皮,但必须付钱,还必须按照统一规划进行建设。全乡所有机构不准再用老式的砖瓦房作办公场所,必须是有上下水、有暖气的楼房。
这个时候的乡镇直属单位,号称“七站八所”,但是不固定,有的乡镇大,县直部门派出单位多;有的乡镇小,县直部门派出单位就少。总的说,乱七八糟的,要有20多个甚至30个单位。
周里乡是大乡,直属单位分三块:一是乡镇直属事业站(所):包括民政所、司法所、房管所、农机站、农技站、水利站、城建站、计生站、文化站、广播站、综治办、经管站、客运站等;二是县直部门与乡镇双层管理的站(所),包括土管所、财政所、派出所、林业站、粮库、法庭、卫生院等;三是“条条管理”的机构:包括税所、邮政(电信)所、供电所、工商所、信用社等。
针对大部分乡直单位都是县直部门派出机构,人员少,单独建房不现实,陈观提出的解决办法是由镇里统一建房,各单位购买。
这次,陈观一上来就碰钉子了。
乡党委委员、武装部长周明生是第一个被陈观找来谈话的,没想到他首先就不愿意了,说武装部在乡政府大院办公就行,不需要单独建房,也不需要再购买办公用房。按照规定,乡武装部的办公用房由乡政府负担和解决。再说了,县武装部也不可能给乡武装部拨款的!
陈观耐心地说,周里乡小城镇建设是个很难得的机遇,过了这个村就没那个店了。乡武装部的办公用房确实是应该乡政府解决的,过去也是这样做的。但是,要是能借着小城镇建设,乡武装部单独建个院子,搞一个全县民兵训练基地,岂不是更好?现在,明水武装部还在老院子办公,那是解放时没收的明水民团总部的房子,里面连个新式操场都没有,更不用什么室内靶场了。这种情况下,乡里给地皮,乡武装部建一个全县民兵训练基地,岂不是满足了全县民兵训练的需要?多好的事儿么!
周明生还是直摇头,说县武装部自己都没钱建新办公楼,哪里会有钱支持周里乡建民兵训练基地?陈书记这是想着说呢,根本就不现实!
陈观依旧在劝说,说县武装部经费一点问题都没有,之所以没建新的办公楼,不是钱的问题,而是他们现在的院落有一定文物价值,文物部门不同意在院子里建办公楼。他们呢,又不愿意离开现在的院落,到城边际找地皮,事情就那样搁置了。如果周里乡武装部建民兵训练基地,不说全县了最起码可以覆盖西半县,领导们会认真考虑的。最最主要的是,武装部每年都有民兵训练经费,这笔钱数额不小,不用来建民兵训练基地、搞民兵训练,干什么?
说了半天,周明生都不愿意去向县武装部汇报,争取项目支持,一味强调县武装部没钱,不可能在周里乡投资建民兵训练中心!
见周明生一味敷衍塞责,陈观恼了,把桌子一拍,厉声说到:“不是上级不愿意在周里乡建民兵训练基地,而是你脑子里没有积极进取的精神!你不用在周里乡干了,打起背包回县武装部报到去!我马上向武装部领导和县委组织部领导汇报,要他们再派一个愿意干事创业的部长来!”
周明生万万想不到陈观说翻脸就翻脸,一下就楞住了,脸色也涨得通红!
武装部长都是县武装部向县委组织部提名任免的,按说乡镇党委根本决定不了武装部长的任免。但是,遇到提拔干部的时候,只要武装部长一职空缺,乡镇党委也可以向武装部和组织部建议的。不管建议管用不管用,毕竟是可以建议。而且,乡镇武装部是双重管理,受县武装部管理的同时,也受乡镇党委管理。乡镇党委书记本身就兼着武装部政委呢!
陈观之所以对周明生发火,确实是周明生对陈观布置的任务有畏难情绪,在敷衍塞责!
还有一点,陈观在调研中发现,周里乡各村都已经没有了民兵组织。听各口汇报的时候,周明生也汇报了周里乡的民兵组织情况。各村的民兵组织都垮了,村委会里就没有民兵队长的职位。那么怎么应付县里每年的民兵训练和点验呢?都是用乡机关干部和镇直部门的年轻干部充数。说起来,周里乡民兵花名册上有人名,实际上却是一个真正的民兵都没有。
周明生当时还说各乡镇都是这样搞的,不这样搞没办法。现在都在忙着发展经济,谁愿意耽误干活、耽误赚钱来当