十个月前的那一天，没有任何消息的透露，忽然之间就来了一位新董事长，这个人叫梁九大。他原本是真星市下属的县级市，三知市商业银行的董事长，在三知银行届满到期，就来了真星市商业银行。这个人的名声非常之差，以至于从三知银行离开的时候，员工们放鞭炮庆祝。最后在保镖和警车的护送下，伴随着欢呼声缓缓离去。作为一个银行最高级别的领导人，届满离开时还需要警车护送，这是多么让人笑掉大牙的事情。
暂且不说他在三知商业银行的所作所为，就在真星银行得知是这一个人要来当董事长的时候，总行的大行长，联名5个副行长，一起上书省行，拒绝接纳新任董事长。
省里的各个县市，都会有一个地方性的商业银行，这些银行统一归纳为省里管辖，全省的地方性商业银行，统称为省商行。
省行办公厅认真听取了真星银行几位大行长的意见，决定暂且让梁九大回到三知银行等待通知，可是当第二天梁九大回到三知银行的时候，三知银行新任董事已经上任，而且在三知银行总行大门口，已经拉起了横幅，上面写着：欢迎新任董事长，拒绝梁九大。
可是一个企业不能有两个一把手，省行无奈下还是把梁九大推给了真星银行。上任的第一天，所有的行长和监事长前来迎接，但梁九大却都没有正眼看他们。
刚来不久，梁九大就废除了实行好几年的绩效考核，重新制定了一个极具个人特色的制度——全员营销。这种考核制度，是除了董事长，监事长，总行行长，部门老总，支行行长以外的每个人都会纳入考核的，把基本工资压的很低，相应的把任务定的很高，只有完成了业绩，才会拿到相应的报酬。这种制度，原本以为可以提高员工的积极性，可是适得其反。一个拥有600多人的股份制大企业，半年之间辞职数竟高达50余人。
而后的几个月，便开始各种培训各种会议，每周都要考一次试，不及格的还会扣除薪金；每次培训都要找五星级酒店的大礼堂。这是梁九大的一贯套路，在三知银行的时候，每周考试制度一下就实行了八年。每个月都要搞个好几次这种大规模的培训，放着总行空空的会议室不用，专门去高档酒店，这其中的道道恐怕傻子也猜得到吧。
大卡不在的这一个多月里，五位副行长竟同时下台了，其中有两位已经到了退休的年龄，而剩下的三位却不知去向，空降四位新副行长，没有一点声息，以至于来了好几天，都没人知晓。直到在总行办公大楼上班的同事发觉有新面孔，才知道这几位原来是新副行长。
而后出台的一系列政策，全部都围绕着为了架空大行长而制定的！
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