突然间的转折，后边的这一句话，让王广秀的头顶如同浇了一盆子冰水一样，瞬间的清醒了过来。
这最后一句话的指向，明显就是他了——因为，的确有退役的士兵当自己是大爷，给公司的管理带来了很大的难处，而这也正是很多非行伍与军人这个群体无感的人最厌恶之处。
韩枫不想再多点了，聪明人都是点到为止。
“传统不能丢，方式可以改。刚才我说过的也不仅指进入企业的军人，所有新老职工都一样，谁天天只想着躺在过去的功劳本上过日子，那谁就距离离开不远了。”
这件事定了调，接下来的讨论就好办了。怎么操作，其实有很多的办法可遵循，考核机制和进入退出机制只要详细而公平，任谁也不会有多大的反应。而且韩枫建议，要把企业工会发展起来……工会，中国的工会就是一个福利老大妈式的机构，而米国和日本的工会却职权相当巨大，甚至在某些时候会成为企业的对立面，比如工资水平，福利待遇的情况等等，所以纳德拉等人也是一愣，枫总这是怎么想的，给自己加了两个麻烦不说，这又准备再加一个束缚吗？
工会干什么，怎么干，韩枫交给了张天祥老人去办。这位已经从蒙羊总经理位置上退休下来的老党员，一直返聘在工作岗位上，工会怎么办怎么干，韩枫已经和张老说的十分够透和详细，他早就有了腹案。
于是，关于未来集团旗下的公司工会作用的问题，张老给出了答案。其实，这个答案在蒙羊建立之初就带着韩枫和蒙羊特色的——工人的问题，交给工会自行解决。而工资福利待遇，企业本来就比社平高的多，这个哪里还需要工会操心，除非是到了企业收益下行，裁员解散破产的时候。
这些，虽然和发展战略看起来关系不大，可是实实在在的会产生极深远的影响，一个企业在创建之初建立了什么样的文化，拥有了什么样的灵魂，那么从生到死大概也就这么一个样子——未来集团的公司，百分之八十都有韩枫的影子。
除了统一基金旗下的两个加一起超六百亿美金的大型企业，统一基金是由米、港和韩枫共同出资建立起来的，而两个企业还拥有国资背景，于是这两个公司不并入未来控股，另外，加上之前在水电三峡、春长汽车投出去的60亿人民币的各5股权，以及一直独立且由韩枫抓在手里的未来投资基金和未来数据公司，专门分列出来单独建立团队管理这几个，而这几个公司不属于未来控股，也不再另立山头。
同样，经过一年的发展，将会有一批取得了瞩目业绩的中高层会得到公司分配下去的股权——与当年的未来软件公司一般模式，成立了小股东持股组织，总额的5将用于第一批元老级中高层创业者的激厉这个没有变。
还不会变的一个重大的制度，即未来控股旗下各公司，只要拥有才能就可以跨公司横向发展……由控股集团再分立出来一个高级职业培训中心，以解决中层转岗后的知识技能不匹配的问题。而选拔机制也是双向双轨的，公司与个人都达到切合。
远路从米国跑到中国来开会的李艳宏、乔布斯两人各有感触。
——李知道，这是中国家长式的作风，韩就算还年轻却也摆不离家长的气度。
而乔认为这就是倒退……现代企业优胜劣汰，哪有像他这样把人权放在第一位考虑的……这么考虑事情的应该是政府。而不是企业，好在这种模式并不会推到苹果公司去，韩并不干涉海外的公司运营。
不然，一定要和他吵一架才成，韩的思维太落后了。
控股集团的事研究完，才是韩华主持的韩氏集团述职汇报。顺风物流、恒天地产、首农绿色农业、龙枫路桥、韩成在得到注资后一力搞起来的成功基建、韩立国的第三钢铁、阿妈调味品以及南北两个只建不赢利的达达苏木、天涯特别经济区，半年前从这里划出去的人参口服液、农夫泉水都合并到了蒙都的食品系，只剩下阿妈调味品因为纯是家人的事儿，这个也不准备上市不做大，也就只由家里人管理。不过，年底述职归述还是得述。
这一年来的，韩枫除了关注首农与罗宾大农场主的合作，引入大豆与玉米的进出口事务，还差点儿被赖某人给干掉的事之外，似乎这一年也没有给韩氏做过什么，韩成的公司出资如果算的话。不过，这其中顺风物流已经席卷了大半个中国，除了边远地区以外，韩华已经把公司扩张到了数千公里外的旗县区，与邮政展开了竞争性的合作关系，与天华地宇公司成为南北两大物流公司，而顺风的同城和城间速递业务成为特色，年内创净利1.8亿元，与投资扩张的资本持平，也就是说，三年来的发展，顺风物流已经可以自给自足的成长，这也是韩华最为得意的事情。
他不敢和弟弟比，就和自己比，这是他亲手做起来的已经达到估值5个亿总量的大企业，比做黄牛党可是成就大多了。比二弟韩成两个差不多，这就行了。
韩成是个简单的一条筋式的人物，他最希望的就是把建筑公司搞成和长实一样的水准和规模，可是他的手下都是农工居多，这一年来用在培训和发展的精力不少，活干的也不错，恒天与和黄长实的地产项目接下了五个，近一万多