陈锋也不回答，走上前一把拿起茶几上的红酒瓶就一口咕咚咕咚的喝了起来。
“喂喂喂！这是酒不是水，一瓶好几千呢，给我留点。”杨天明叫着就起身去抢，但他难能抢得过陈锋，最后还是被陈锋一口喝空了酒瓶。
“真是的，在外面受了气了，还是怎么的？一回来就抢酒喝？”杨天明悻悻的重新坐了下来。
对自己这位结拜大哥，陈锋也没有好隐瞒的，直接说道：“有没有什么办法对付李泽凯？”
“哦，对付李泽凯？这可不容易，他们李家在香港可是根深蒂固，在大陆也有不小的势力，跟中央高层多有来往。”看样子杨天明对陈锋的这个提问便不是很意外。
“我们可以从生意上来打击他。”陈锋冷声说道。
“喂，什么叫‘我们’，这件事你可不要把我拖下水，这可是有损功德的事情，也只有你能做，我可承受不起。”杨天明连忙撇清道。
“要是拖你下水的话，就直接让你布个杀人于无形的风水阵了。”陈锋没好气的说道。
“要布置这样的风水阵，就更加有损功德了，我将来肯定会遭报应，甚至被反噬的。而在生意上，据我所知，李泽凯好像搞得是高科技电讯，跟我们目前所做的完全不搭噶，我们想打击也打击不了。”
“你难道不知道他今年三月份创建了大国文化集团吗？”陈锋问道。
“啊，你这么一说，倒想起来了，这大国文化集团好像就是电讯盈科控股的，不过，他们搞得主要是唱片，不是影视。”
陈锋冷笑道：“大国文化指的就是一种文化的侵略形式，主要表现在一个国家文化的无限制传播和对文化机构，文化市场的长期的抢夺性的占领，他将自己的这个娱乐集团取名大国文化，其对文化娱乐业的野心可见一般。我相信他以后会在这方面大展拳脚的。”
“这倒也是。”杨天明沉吟道。
既然要将李泽凯视为敌人来对付，当然要对他进行全方位的了解。
翻看小超人的成功背后，总是和资本运作分不开。
1987年，从斯坦福肄业的李泽凯进入加拿大投资顾问公司哥顿资本公司，这为他此后的资本运作奠定了基础。
1990年，李泽凯进入和记黄埔工作。
1991年，香港政府发放卫星电视牌照，李泽凯向父亲借了5亿港币，成功投得香港首个卫星电视。1991年5月，卫星电视开播，在两年的时间里，就覆盖了将近50个国家和地区，拥有5300万家庭用户，广告客户包括万国宝通、大通、百富勤、国泰航空等著名商业伙伴，李泽凯靠自己的努力建起了一个卫视王国。然而就在卫星电视事业蒸蒸日上之际，小超人开始展示自己的资本天才——将自己全力创建的卫视出售，套现4亿美金。流传的版本很有意思，1993年5月，在加拿大的一艘游艇上，李泽凯仅由一位私人顾问陪同，与有意开拓中国市场的传媒大王、新闻集团主席默多克过招。李以一副谈得成就谈，谈不成还有重要事务的心态，迫使默多克在2小时内以9.5亿的高价收购卫星电视。而李家当初在这个项目上的投入仅为1.25亿美元。创立卫星电视并将其出售，可以说是李泽凯在创业中做出的第一次非常漂亮的亮相，技惊四座。
怀揣分成的4亿美元，李泽凯另立门户。
1993年8月，李泽凯成立私人公司盈科拓展。1999年5月中旬，李泽凯购入“得信佳”集团，改名盈科数码动力上市，股价一天狂升23倍，短短几个月内，盈动的市值暴升至2200多亿港元，成为香港市值第六大的企业，被称为香港经济界的一个奇迹。李泽凯当时的身家达到379.6亿港元，成为香港第4大富豪。
为此坊间有人戏言，“老超人干一辈子，不如小超人搞一下子。”
2000年2月初，受到新加坡电信收购香港电讯行动的启发，李泽楷有了把有线网络与因特网和互动电视融合起来的大胆计划。在短短的48小时内，靠出售盈科数码公司的股票筹集了整整10亿美元。接着他用这笔现金取得了130亿美元的贷款，最终在2000年8月17日科网股热潮时，李泽楷以杠杆式手法，与新加坡电信的争夺中入主当时的蓝筹股香港电讯，缔造了亚洲有史以来最大的购并案。这也是李泽凯最为辉煌的巅峰之作。收购后的电讯盈科成为当年市值超过700亿美元的宽带互联网集团，市值超过了长和系，成为仅次于中国电信及汇丰银行的全港第三大市值公司。
李泽凯在t领域的投资财技，展现在人们面前的是这样一条主线，提出网络概念——推动股价飙升——收购老牌公司——完成虚拟资产实体化。
具体而言，首先是通过提出高科技概念，公司转型为高科技公司，股票随即成为网络概念股，在甚嚣尘上的新经济概念下，网络股价飙升，公司规模膨化，虚拟财富剧增。然后通过出售股票获得高额回报，再投资新的产业。
这也完全可以理解为，李泽凯是个空手套白狼的高手。不过，资本运作上玩得风生水起的李泽楷，在实业经营上却乏善可陈、无力回天。早在1998年香港电讯就交出了电信垄断专营权，其核心业务固定电话的市场份额从97节节下滑，到2002年这一数字已减少至65。
由于当初“蛇吞象”式的并购