这不就够了么？
如果说这还不够，那么在生产体系和质量管理环节的查漏补缺措施，也都传达下去了。
坚决杜绝以后同类的生产质量问题，绝不能再发生。
如此一来，老板还能做什么？
是不是只能过来总结经验、吸取教训，然后开个会，训训话，以儆效尤？
其实这倒也不怪杨戈和萧紫霞的思维拥有局限性，毕竟90年代的华夏，做产品的心思和脑回路就是这样子的。
产品出问题，消费者反馈回来，我再帮你解决就是了。
至于说这个过程究竟会给品牌形象带来多大的损害，以及怎么做，才能化腐朽为神奇，他们根本不会有意识的往这方面想。...看书的朋友，你可以搜搜“”，即可第一时间找到本站哦。